アルムナイ採用とは、企業を退職した人材を再び採用する採用手法です。別名「カムバック採用」「出戻り採用」とも呼ばれます。アルムナイ採用を導入している企業は、日本でも増えています。国家公務員では、2022年から「再任用制度」の対象を、定年退職者だけでなく、退職した職員も対象とする「再任用制度の拡充」が行われました。
アルムナイ採用とは、企業を退職した人材を再び採用する採用手法です。別名「カムバック採用」「出戻り採用」とも呼ばれます。
アルムナイ採用のメリットとしては、以下のようなものが挙げられます。
一方で、デメリットとしては、以下のようなものが挙げられます。
アルムナイ採用を検討する際には、これらのメリットとデメリットを十分に考慮する必要があります。
近年、日本でもアルムナイ採用を導入する企業が増えています。その背景には、以下のようなものが挙げられます。
アルムナイ採用は、人材不足の解消や、働き方の多様化に対応する上で、有効な手段の一つと言えるでしょう。
アルムナイ採用を成功させるためには、以下のポイントを押さえることが重要です。
アルムナイ採用を効果的に活用することで、企業は優秀な人材を確保し、自社の競争力を高めることができます。
アルムナイ採用を導入している企業は、日本でも増えています。ここでは、いくつかの事例をご紹介します。
アクセンチュア株式会社では、約30万人のアルムナイを擁する「アクセンチュア・アルムナイ・ネットワーク」を運営しています。このネットワークでは、アルムナイ同士の交流や情報交換、イベント開催などが行われています。また、アルムナイ採用も積極的に実施しており、2022年度には約1,000人のアルムナイを採用しました。
ヤフー株式会社では、「モトヤフ」というアルムナイネットワークを運営しています。このネットワークでは、アルムナイ同士の交流や情報交換、イベント開催などが行われています。また、アルムナイ採用も実施しており、2022年度には約500人のアルムナイを採用しました。
サイボウズ株式会社では、「育自分休暇制度」という制度を導入しています。この制度では、退職した社員が最長6年後に復帰できるという制度です。2022年度には、この制度を利用して約100人が復帰しました。
これらの事例からわかるように、アルムナイ採用を導入する企業は、様々な形でアルムナイとの関係を築き、アルムナイ採用を推進しています。
以下に、アルムナイ採用を成功させるためのポイントをまとめます。
アルムナイ採用を導入する目的は何でしょうか。人材不足の解消なのか、働き方の多様化に対応するためなのか、それとも、企業へのロイヤリティを高めるためなのか。目的を明確にすることで、採用の方向性が定まります。
アルムナイ採用の対象は、どのような人材でしょうか。退職したばかりの人材なのか、それとも、他社で経験を積んだ人材なのか。対象を明確にすることで、採用の条件を決めることができます。
アルムナイ採用の制度は、どのようなものでしょうか。採用の条件、採用の流れ、採用のメリット・デメリットなどを明確にします。制度を整えることで、採用の公正性と透明性を高めることができます。
アルムナイ採用の周知・告知は、十分に行われていますか。アルムナイ採用の制度や、採用のメリット・デメリットなどを、アルムナイに伝えるようにしましょう。
公務員のアルムナイ採用の事例としては、以下のようなものが挙げられます。
国家公務員では、2022年から「再任用制度」の対象を、定年退職者だけでなく、退職した職員も対象とする「再任用制度の拡充」が行われました。この制度により、退職した職員は、退職前の職種や階級にかかわらず、再び公務員として採用されることができるようになりました。
また、国家公務員の各省庁では、アルムナイ向けの交流イベントや情報提供を行っています。例えば、内閣府では、「内閣府アルムナイ・ネットワーク」を運営しており、アルムナイ同士の交流や情報交換、イベント開催などが行われています。
地方公務員では、各自治体によってアルムナイ採用の制度や取り組みは異なりますが、以下のような事例があります。
公務員のアルムナイ採用は、近年、徐々に広がりつつあります。その背景には、以下のようなものが挙げられます。
公務員の定年は、2023年度から65歳に延長されました。定年延長により、退職した職員の再雇用を検討する自治体が増えています。
公務員の働き方も、多様化が進んでいます。副業やリモートワークの導入などにより、退職した職員が公務員として再雇用されるケースが増えています。
公務員の採用難も、アルムナイ採用を推進する理由の一つです。公務員の採用難により、退職した職員の再雇用を検討する自治体が増えています。
公務員のアルムナイ採用は、人材不足の解消や、働き方の多様化に対応する上で、有効な手段の一つと言えるでしょう。
アルムナイ採用の条件は、企業によって異なります。しかし、一般的には、以下のようなものが挙げられます。
退職した企業での在籍期間は、企業によって異なりますが、一般的には、一定以上の在籍期間を条件としている企業が多いです。これは、企業への理解や愛着があることを前提としているためです。
退職後の経験は、企業によって異なりますが、他社で経験を積んだ人材を採用したい企業もあれば、退職したばかりの人材を採用したい企業もあります。
企業が求めるスキルや能力を有していることは、当然の条件です。
体力や健康状態が十分であることも、条件として挙げられることがあります。
また、アルムナイ採用では、企業側だけでなく、アルムナイ側にも条件を設けることがあります。例えば、以下のようなものが挙げられます。
退職した理由を明確にすることで、再び退職する可能性を判断することができます。
再雇用後の働き方を希望していることを明確にすることで、企業側の採用判断の材料となります。
アルムナイ採用の条件を決める際には、以下の点に注意が必要です。
アルムナイ採用の目的を明確にすることで、採用の条件を決めることができます。例えば、人材不足の解消が目的であれば、即戦力となる人材を採用する条件を設ける必要があります。
アルムナイ採用は、企業とアルムナイの双方にとってメリットのある制度であるため、公平性を保つことが重要です。そのため、採用の条件は、客観的な基準に基づいて決める必要があります。
アルムナイ採用の条件を明確にすることで、採用の公正性と透明性を高めることができます。
働き方改革の一環として、アルムナイ採用は、今後も伸びていくでしょう。
育児や家庭の事情などで、離職しても、戻ることができるので、とても効率的です。
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