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MBO(経営陣買収)の事例一覧:日米の企業:わかりやすく

はじめに

MBO(経営陣買収)の事例一覧をわかりやすくまとめました。日本と米国の企業ご紹介。MBOとは、Management Buyoutの略で、日本語では「経営陣買収」と訳されます。これは、企業の経営陣が、投資ファンドや金融機関などの支援を受けて、既存株主から自社株を買い取り、経営権を取得するM&A(合併・買収)の一種です。

目次

  1. MBOとは
  2. MBOの事例一覧
  3. 成功例と失敗例
  4. まとめ
  5. 関連サイト
  6. 姉妹サイト

MBOとは

MBOとは、Management Buyoutの略で、日本語では「経営陣買収」と訳されます。これは、企業の経営陣が、投資ファンドや金融機関などの支援を受けて、既存株主から自社株を買い取り、経営権を取得するM&A(合併・買収)の一種です。

MBOの目的は、大きく分けて以下の2つが挙げられます。

MBOによって、経営陣は、株主に左右されることなく、長期的な視点で経営戦略を実行することができます。また、MBOによって、経営陣は、自社の企業価値を高めるために、積極的な投資や事業再編を行うことができます。

MBOは、日本でも近年増加傾向にあり、2022年には、ヤフーがディー・エヌ・エーを買収するなど、大規模なMBOも行われました。

MBOには、以下のメリットとデメリットがあります。

メリット
デメリット

MBOを成功させるためには、以下の点に注意が必要です。

MBOは、経営陣が自社の企業価値を高めるために、有効な手段の一つです。しかし、MBOを成功させるためには、十分な準備と実行が重要となります。

MBOの事例一覧

MBOの事例は、日本国内外で数多くあります。以下に、その一部をご紹介します。

日本国内のMBO事例
海外のMBO事例

MBOの対象となる企業は、業種や規模を問わず、さまざまな企業があります。また、MBOを実施する目的も、経営の自由度を高めることや、事業の再編を行うことなど、さまざまです。

MBOは、経営陣が自社の株式を取得し、経営の主導権を握るための手法です。MBOを成功させるためには、経営陣の強いリーダーシップや、MBOによるメリットとデメリットを十分に理解した上で、慎重に検討することが重要です。

成功例と失敗例

成功例

MBOの成功例としては、以下のようなものが挙げられます。

これらのMBOは、いずれも経営陣が自社の経営戦略を実行するために、MBOを実施したものです。MBOの成功例として、最もよく取り上げられるのが、マイクロソフトによるアクティビジョン・ブリザード社の買収です。マイクロソフトは、ゲーム事業の強化を目的として、アクティビジョン・ブリザード社の買収を実施しました。このMBOは、マイクロソフトのゲーム事業の成長に大きく貢献し、MBOの成功例として知られています。

失敗例

MBOの失敗例としては、以下のようなものが挙げられます。

これらのMBOは、いずれもMBOを実施した経営陣の経営能力や、MBOの目的が明確になっていなかったことが失敗の原因と考えられます。

MBOは、経営陣が自社の経営権を取得するための有効な手段の一つですが、MBOを成功させるためには、十分な準備と実行が重要となります。

まとめ

日本のMBOの事例は、日本経済新聞社が毎年公表している「M&A動向調査」によると、2022年には125件ありました。そのうち、経営陣によるMBOは81件でした。

MBOは、株主の関与から離れるので、経営陣の手腕とモラルが問われますね。

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